Sonepar : Rendre la collaboration entre les départements centraux de la holding possible lors du processus  budgétaire pour améliorer la maitrise des coûts.

Dans le cadre de la transformation finance, la Holding Sonepar a mené à bien une refonte du système comptable; Le nouvel enjeu était de mettre en place un pilotage des coûts plus efficace, véloce et collaboratif pour tenir compte des fortes spécificités des fonctions IT, audit et ressources humaines. Une vision transverse multidimensionnelle est désormais possible avec Anaplan. L’équipe projet Sonepar vous présenterons comment ce challenge a été relevé en quelques mois pour dérouler l’exercice budgétaire 2023 avec succès.

Intervenantes :

• Ihréna Dupont, Senior Business Controller Group, Sonepar
• Stéphanie Gutsch, FP&A Director Group, Sonepar