Eureden : Améliorer l’efficience du processus budgétaire Groupe tout en respectant les besoins locaux

Eureden Branche Agri est issu de la fusion de plusieurs coopératives couvrant une dizaine de métiers tous hétérogènes : production de viandes, légumes, surgelés, œufs, magasins de distribution, prestation de services…

Cette diversité d’activités nécessite des besoins de pilotage propres aux business models des unités de production et de distribution. Le Groupe Eureden a souhaité lancer, sur sa branche Agri, un projet d’optimisation et de mutualisation des processus afin d’améliorer l’efficience de sa construction budgétaire.

Intervenants :

• Murielle BROSSARD, Business Analyst – Pilotage Financier, Eureden Group
• Nicolas COLLOMB, Responsable Pilotage Financier Groupe, Eureden Group
• Jean-Luc FAURE, Directeur Finance Transformation – VISEO